Appreciative Inquiry

Methode der Organisationsentwicklung, bei der die Wertschätzung des Einzelnen bzw. des Teams im Fokus des Handelns steht. Die Methode wurde von David Cooperrider entwickelt. Ihr liegt die Annahme zugrunde, dass sich Menschen und Teams immer in die Richtung entwickeln, auf die sie ihre Aufmerksamkeit richten und in jedem noch ungenutztes Potenzial vorliegt. Um diese Potenziale zu heben und die Entwicklung in die gewünschte Richtung zu lenken, wird bei AI nicht auf die Probleme und das Negative fokussiert. AI beabsichtigt, das Positive hervorzuheben – Stärken und Potenziale sollen erkannt und gefördert werden, Erfolge und gute Erfahrungen anerkannt und darauf aufgebaut werden.

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